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La motivation des employés peut-elle augmenter la productivité de mon entreprise ?moins de 5 minutes de lecture

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Personnel motivé est productif

Oui, la motivation des employés est la clé du succès d’une entreprise. Il s’agit du niveau d’engagement, de dynamisme et d’énergie que les employés d’une entreprise fournissent chaque jour dans leur rôle.

Sans motivation, les entreprises connaissent un déclin de productivité, des niveaux de rentabilité inférieurs et il est probable que l’entreprise n’atteigne pas des objectifs importants. Cependant, la motivation des employés ne vient pas toujours naturellement. C’est une chose que les dirigeants doivent entretenir et alimenter.


Voici les
8 conseils pour avoir une équipe forte et productive

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Vision claire


1. Avoir une vision claire.


Chaque employé souhaite savoir que ses efforts mènent à quelque chose. Quelle est la prochaine étape ? À quoi ressemble le succès pour l’entreprise ? Une finalité claire, facilite la vision. Faites en sorte que vos employés comprennent votre vision.

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Quelle est l’utilité de chaque employé ?


2. Veillez à ce que chacun comprenne le « pourquoi ».


Vos employés sauront ce qui doit être fait, mais vous devez leur expliquer davantage ; vous devez expliquer le « pourquoi » de chaque tâche. Le « pourquoi » est la mission globale de l’entreprise.

Si chacun sait comment ses efforts peuvent contribuer avantageusement à la réalisation de l’objectif de l’entreprise, une motivation essentielle se créera automatiquement, même dans la tâche la plus simple.


3. Divisez les grands objectifs.


Vous avez sûrement de grands objectifs que vous voulez atteindre, mais les petits objectifs sont la clé de la motivation. Faites-les diviser en petits morceaux faciles à atteindre et moins fatigant.

Si les employés achèvent régulièrement leurs objectifs, le sentiment de satisfaction grandit et crée une excellente motivation pour réaliser les objectifs suivants.

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4. Reconnaissance des efforts des employés.

Les employés ont besoin de savoir que leurs managers voient et apprécient leurs efforts. Une reconnaissance bien accueillie augmente l’estime de soi, l’enthousiasme et inspire le moral.

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Donnez de l’autonomie à votre équipe


5. Donnez de l’autonomie à votre équipe.


Le niveau de motivation peut diminuer parce que les employés ont l’impression de ne pas maitriser leur temps, ce qui peut conduire à une baisse d’énergie.

Qu’il s’agisse d’horaires de travail flexibles ou de congés continus. Un témoignage de la confiance des managers envers leurs employés accélère la motivation, car la satisfaction d’un travail bien fait, vient avec le sentiment d’avoir eu le contrôle et de l’avoir fait à ses conditions.

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Créez à votre personnel un climat convivial


6. Assurez les conditions requises pour vos employés.


Personne n’a envie de s’asseoir dans un bureau accablant et d’attendre désespérément l’heure du retour à la maison chaque jour. Si les lieux de travail créent une culture conviviale, avec des espaces de repos et de jeu, les employés auront hâte de venir travailler.

La motivation et l’humeur vont de pair, une mauvaise humeur peut affecter la capacité de concentration et réduire le sentiment d’énergie dans le lieu de travail.

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Encouragez le travail en équipe


7. Encouragez le travail en équipe.


La collaboration entre les employés, aide à progresser davantage les pensées. Travailler avec des personnes possédant de diverses compétences mène aux résultats tangibles. Dans les équipes, le nombre fait la force et toute personne en manque de motivation devrait être influencée par ceux qui l’entourent.

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Aidez le salarié à réussir sa carrière


8. Créez un plan de carrière.


Personne n’a envie de rester dans le même poste toute sa vie. Les employés veulent tous savoir qu’ils vont quelque part et se concentrer sur la prochaine étape. Demandez à vos employés ce qu’ils veulent accomplir dans leur carrière. Et expliquez-leur ce qu’ils doivent faire pour y arriver.

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Cela contribuera à créer la motivation nécessaire pour atteindre l’étape suivante et à leur donner le sentiment qu’un long voyage les attend au sein de votre entreprise.

En montrant que vous vous souciez de vos employés, que vous les écoutez et que vous agissez en fonction de ce qui compte vraiment pour eux, vous finirez par maintenir la motivation. Alors votre entreprise commencera à faire de grands accomplissements.

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